Spin-off – Design Sprint 4ESAL a Bogotá Colombia

#DS 4ESAL a Bogotá, Colombia
Promozione della convivenza civica

Corporación OCASA - Consiglio Locale della Gioventù NARP (Neri, Afrodiscendenti, Raizales e Palenqueros)
Bogotá, Colombia

Dal Design Sprint 4ETS di Studio Shift nel Nord Italia al Design Sprint 4ESAL a Bogotá, Colombia

Capitalizzando il format di Studio Shift e con l’obiettivo di portare questa esperienza nel Sud Globale, Elena Giunta e Daniela Montenegro, sono partite da due domande fondamentali: Come potremmo adattare e far evolvere la metodologia del Design Sprint 4ETS, applicata in altri contesti? In che modo il design partecipativo potrebbe migliorare i processi di partecipazione civica nei governi locali?

A differenza delle esperienze del Design Sprint 4ETS sviluppate da Studio Shift in Italia, le sfide affrontate dai partecipanti a Bogotá sono state raccolte da esigenze della comunità. Questa esperienza è diventata inoltre un’opportunità per verificare la fattibilità di incorporare la metodologia dei DS4ETS in modo più strutturale all’interno di processi di consultazione e delibera di e con i cittadini: nello specifico lo strumento del “Bilancio Partecipativo” nella città di Bogotá è stato il contesto in cui abilitare la partecipazione dei cittadini nella distribuzione dei bilanci locali, guidati dalle idee sviluppate nel DS.

L’esperienza di DS4ESAL è stata sviluppata da Daniela all’interno del suo percorso di internship presso Shift, e utilizzata come caso applicativo della sua tesi magistrale.

Il workshop “Promozione della convivenza civica”, ha accolto le sfide progettuali lanciate dal Consiglio Locale della Gioventù NARP (Neri, Afrodiscendenti, Raizales e Palenqueros) insieme alla Corporación OCASA.

Il tema di questo workshop nasce dall’articolazione tra le necessità identificate dal Consiglio della Gioventù NARP in relazione alle comunità con cui lavorano e le linee di investimento e i metaprogetti definiti dal meccanismo di partecipazione cittadina dei Bilanci Partecipativi, implementato a Bogotá fino al 2023 per gestire i bilanci locali con il coinvolgimento dei cittadini.

L’idea è di mostrare agli abitanti della città che attualmente esistono opportunità di finanziamento delle proposte che possono nascere dalla cittadinanza (organizzata o meno) e, in questo modo, aumentare la motivazione a lavorare insieme per lo sviluppo di idee innovative che vadano oltre la fase di pianificazione e diventino, eventualmente, una realtà.

Il contesto

La Red Latinoamericana y del Caribe para la Democracia (REDLAD) è una piattaforma senza scopo di lucro, con circa 100 membri e oltre 300 alleati tra organizzazioni della società civile, reti, attivisti e altri attori sociali in America Latina e nei Caraibi, che lavorano per rafforzare il sistema democratico, difendere i diritti umani e promuovere la coesione sociale tra i cittadini latinoamericani.

OCASA è un’organizzazione della società civile, senza scopo di lucro, apartitica, fondata e composta da giovani, che lavora a favore di una democrazia trasparente e di una cittadinanza attiva. Nasce come iniziativa di un gruppo di giovani amici nel 2003.

Il Consiglio della Gioventù NARP è composto da giovani eletti tramite voto popolare diretto o da rappresentanti di comunità etniche come afrocolombiani, raizales, palenqueros e altre minoranze, nei territori dove queste sono presenti. L’Assemblea della Gioventù NARP rappresenta uno spazio fondamentale per affrontare le sfide e le lotte di queste comunità, promuovendo il dialogo attraverso gruppi di lavoro, lo scambio di conoscenze artistiche e ancestrali e momenti di interazione tra pari. Questo spazio mira a rafforzare gradualmente una cultura della partecipazione e a valorizzare le esperienze collettive, contribuendo al progresso e alla coesione sociale.

L’esperienza del progetto Design Sprint 4ESAL è diventata un’opportunità per testare la fattibilità di incorporare questa metodologia in una fase del processo di implementazione di un meccanismo di partecipazione cittadina per i governi locali, chiamato “Bilancio Partecipativo” (Presupuestos Participativos), nella città di Bogotá. Inoltre, la disponibilità di questo metodo di partecipazione cittadina ha rappresentato anche un’opportunità per integrarlo in un processo decisionale pubblico, promuovendolo tra i cittadini e, di conseguenza, incentivando la partecipazione dei cittadini nella distribuzione dei bilanci locali.

I programmi di Bilancio Partecipativo (BP) sono processi innovativi di elaborazione delle politiche in cui i cittadini sono direttamente coinvolti nelle decisioni politiche. Forum vengono organizzati durante tutto l’anno per permettere ai cittadini di allocare risorse, dare priorità a politiche sociali ampie e monitorare la spesa pubblica. Questi programmi mirano a coinvolgere i cittadini nell’elaborazione delle politiche, promuovere la riforma amministrativa e distribuire risorse pubbliche ai quartieri a basso reddito (Wampler, 2000).

Le sfide progettuali

#1. Amplificazione di Voci e Riferimenti

In diversi contesti, i giovani NARP subiscono molestie e bullismo a causa del loro aspetto estetico, il che porta spesso a una mancanza di autoriconoscimento fin dalla giovane età. Al contrario, adottano stili propri della cultura della capitale.

Quali strategie di design potrebbero aiutare a creare ambienti più inclusivi e a promuovere l’autoaccettazione indipendentemente dagli standard imposti? Come possiamo intervenire positivamente nelle relazioni che i cittadini stabiliscono con la comunità NARP?

#2. Rafforzamento delle Identità Estetiche

Nei progetti e nelle proposte, la presenza e la partecipazione delle donne NARP sono scarse, limitando la loro capacità di esprimere e affrontare le loro problematiche. In diverse sfere, la mancanza di rappresentazioni realistiche di queste donne rende difficile il loro riconoscimento al di là degli stereotipi mediatici. È necessario creare spazi inclusivi e progettare riferimenti più autentici per affrontare queste realtà.

Come possiamo far conoscere riferimenti più fedeli che permettano a queste donne di riconoscersi e sentirsi rappresentate al di là degli stereotipi superficiali? Come possiamo facilitare spazi in cui possano esporre le loro sfide e affrontarle dalle loro stesse prospettive?

#3. Radicamento Culturale in Ambienti Urbani

Famiglie o giovani sono costretti a lasciare i loro territori e, di conseguenza, devono adattarsi alle grandi città, affrontare la discriminazione e gestire comportamenti o commenti passivo-aggressivi, il che incide sulla pratica delle loro tradizioni, sull’instaurazione delle loro radici e sulla consapevolezza della loro ancestralità.

Quali strategie di design potrebbero facilitare la preservazione delle loro tradizioni, rafforzare il loro senso di appartenenza e promuovere la connessione con la loro eredità ancestrale in questi nuovi ambienti urbani?

#4. Inclusione ed Empowerment negli Spazi Pubblici

L‘ipervigilanza rivolta ai giovani NARP nei negozi, nei centri commerciali e nelle catene di negozi rappresenta un problema evidente. La mancanza di consapevolezza riguardo alle entità che combattono questo tipo di profilazione etnico-razziale genera incertezza su come agire in questi casi.

Come potremmo progettare strategie che non solo affrontino questa sorveglianza eccessiva, ma che educhino ed diano potere a questi giovani sui loro diritti e sulle azioni che possono intraprendere?